Un partenaire stratégique de la direction, au service de la gestion et de la performance financière de l’entreprise.
Au service des dirigeants de TPE-PME & Startup
En tant que
Consultant financier indépendant et
DAF externalisé, j’accompagne dirigeants, directions financières et investisseurs via
TSA CONSULTING, dans leur
stratégie
et leur
gestion financière opérationnelle.
J’apporte à chaque mission une
expertise financière pointue et une forte
expérience terrain, pour des
interventions confidentielles, efficaces et orientées résultats.
J’interviens notamment dans des contextes sensibles, de transformation ou de pilotage stratégique.
Mes domaines d’expertise :
▫️Conseil financier stratégique
▫️Direction financière externalisée (CFO part-time)
▫️Restructuration & retournement
▫️Optimisation de la fonction finance
▫️Financial Planning & Analysis (FP&A)
À chaque étape, j’adapte mon accompagnement aux besoins spécifiques de mes clients, en traitant les enjeux urgents tout en préservant la capacité d’adaptation et de rebond de l’entreprise.
En tant que consultant financier et CFO part-time, j’accompagne les dirigeants d’entreprise dans une approche structurée de pilotage financier, inspirée des meilleures pratiques du FP&A (Financial Planning & Analysis) :
▪️ Structurer les processus financiers afin de renforcer la fiabilité et la lisibilité des données comptables et opérationnelles
▪️ Prévoir pour mieux anticiper, avec des outils de pilotage adaptés : budgets, forecasts, modèles de trésorerie, scénarios
▪️ Accompagner les restructurations financières, en période de tension ou de transformation, en construisant des plans d’actions concrets
▪️ Offrir une visibilité régulière sur la performance, grâce à des reportings synthétiques, des indicateurs clés (KPI) et une analyse des écarts
▪️
Soutenir le dirigeant dans ses décisions, en apportant un regard stratégique et opérationnel sur les enjeux de rentabilité, de financement et de développement
Avec TSA CONSULTING, j’accompagne les entreprises dans la mise en place d’une organisation financière structurée, de processus efficaces et d’outils de pilotage performants, que ce soit dans une logique d’optimisation ou de restructuration.
À l’écoute de chaque client, je conçois des prestations sur-mesure à forte valeur ajoutée, adaptées aux TPE comme aux grandes entreprises.
Je m’intègre pleinement à vos équipes pour comprendre vos enjeux, vos contraintes et ce qui compte réellement pour vous.
Mon objectif : vous proposer un accompagnement personnalisé et opérationnel, aligné sur vos priorités stratégiques, afin d’optimiser vos performances financières et de sécuriser le pilotage de votre entreprise.
